En un negocio familiar de tamaño mediano, el CEO (Director Ejecutivo) tiene que preocuparse por los siguientes nueve aspectos clave:
1. Gestión del equipo: es importante tener un equipo de trabajo competente y motivado para asegurar el éxito del negocio.
2. Toma de decisiones: el CEO debe tomar decisiones importantes y estratégicas para el futuro del negocio.
3. Rentabilidad: el CEO debe asegurarse de que el negocio sea rentable y sostenible a largo plazo.
4. Innovación: es importante estar al tanto de las últimas tendencias y tecnologías para mejorar la competitividad del negocio.
5. Comunicación: el CEO debe tener una buena comunicación con todos los niveles de la empresa y mantener una buena relación con los empleados, los clientes y otros stakeholders.
6. Liderazgo: el CEO debe ser un buen líder y establecer una visión clara para el futuro del negocio.
7. Gestión del tiempo: es importante gestionar el tiempo de manera eficiente y priorizar las tareas de manera adecuada.
8. Gestión de riesgos: es fundamental considerar y gestionar los posibles riesgos que puedan surgir para minimizar su impacto y garantizar la continuidad del negocio.
9. Responsabilidad social: el CEO debe ser responsable y ético en sus decisiones y asegurar que el negocio tenga un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
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