Category Archives: Funciones

Funciones dentro de la empresa

Soy empresario de tamaño medio. Quiero multiplicar por 10 mis resultados. ¿Qué puedo hacer?

Multiplicar por 10 los resultados de una empresa mediana es un objetivo ambicioso, pero posible si se llevan a cabo las acciones adecuadas. Como experto en consultoría empresarial, te presento algunas ideas que pueden ayudarte a lograrlo: 1. Identificar el modelo de negocio adecuado: Si tu objetivo es multiplicar por 10 los resultados de tu […]

¿Qué es la venta consultiva y cuáles son las claves del éxito en este tipo de venta?

La venta consultiva es un enfoque de ventas en el que el vendedor se convierte en un asesor de confianza para el cliente, ofreciéndole soluciones personalizadas a sus necesidades. En lugar de enfocarse únicamente en el servicio, el vendedor busca comprender las necesidades y problemas específicos del cliente y trabajar en conjunto para encontrar la […]

Cómo mejorar la efectividad de tus llamadas de ventas

Para mejorar la efectividad de tus llamadas de ventas, hay algunos consejos y prácticas que puedes implementar. A continuación, te presento algunas recomendaciones que podrían ayudarte: Prepara tus llamadas con anticipación: Antes de hacer una llamada de ventas, es importante que te prepares adecuadamente. Investiga a tu cliente potencial y asegúrate de tener toda la […]

Estrategias de marketing de leads para medianas empresas: consejos y trucos efectivos.

Si tienes una empresa mediana, sabes lo importante que es atraer nuevos clientes y mantener a los actuales. El marketing de leads es una técnica efectiva para conseguir nuevos clientes y, lo mejor de todo, de calidad. En este artículo, te presentamos una guía práctica con consejos y trucos efectivos para llevar a cabo una […]

Cómo conseguir leads de calidad en el mercado español: una guía práctica para pymes

Si eres dueño de una pequeña o mediana empresa, sabes que uno de los mayores desafíos es atraer nuevos clientes y mantener a los existentes. El marketing de leads es una técnica efectiva para conseguir nuevos clientes y, lo mejor de todo, de calidad. En este artículo, te presentaremos una guía práctica sobre cómo conseguir […]

Claves en excelencia operativa para el empresario PYME

Para lograr la excelencia operativa en un negocio familiar de tamaño mediano, es importante considerar los siguientes nueve aspectos: 1. Planificación: es crucial tener un plan a largo plazo y una estrategia de operaciones a corto plazo para asegurar la eficiencia y la rentabilidad. 2. Gestión de la producción: es importante tener un sistema de […]

Claves en I+D+I para el empresario PYME

En un negocio familiar de tamaño mediano, es importante considerar los siguientes nueve aspectos de investigación y desarrollo (I+D): 1. Planificación: es crucial tener un plan a largo plazo y una estrategia de I+D para asegurar la innovación y el crecimiento del negocio. 2. Objetivos: es importante establecer objetivos claros y medibles para guiar el […]

Claves en producción para el empresario PYME

En un negocio familiar de tamaño mediano, es importante considerar los siguientes nueve aspectos de producción: 1. Planificación: es crucial tener un plan a largo plazo y una estrategia de producción a corto plazo para asegurar la eficiencia y la rentabilidad. 2. Gestión de la producción: es importante tener un sistema de gestión eficiente para […]

Claves en TI para el empresario PYME

La empresa familiar de tamaño mediano es una empresa única que requiere una atención especial en términos de tecnología de la información (TI). Aquí hay nueve aspectos clave a considerar: 1. Infraestructura: contar con una infraestructura de TI sólida es esencial para el correcto funcionamiento del negocio. 2. Seguridad: proteger la información confidencial del negocio […]

Claves organizativas para el empresario PYME

La empresa familiar de tamaño mediano es una empresa única que requiere una atención especial en términos de capital humano. Aquí hay nueve aspectos clave a considerar: 1. Reclutamiento y selección: encontrar y contratar al personal adecuado es esencial para el éxito del negocio. 2. Capacitación y desarrollo: proporcionar oportunidades de capacitación y desarrollo puede […]