VIDEO DE 12 MINUTOS

CÓMO ALCANZAR EL ÉXITO EMPRESARIAL EN MENOS DE 3 MESES gracias aL DEPA de ENFOQUE HÍBRIDO

Pero, ¿qué significa para ti el éxito empresarial?

  • Para muchos significa ganar más dinero, con cifras simbólicas de ventas, rentabilidad, sueldo u otros resultados que representan el cumplimiento de dichos objetivos (como, por ejemplo, un acuerdo de venta).
  • Para otros, es sinónimo de trabajar menos horas o eliminar los aspectos más frustrantes para centrarse en hacer lo que les gusta.
  • Los hay para quienes significa salir de círculos viciosos o de dependencias críticas y retomar el control.
  • Hay quienes entienden el éxito como una expresión de satisfacción personal materializada a través del reconocimiento social o un relevo familiar sin riesgos.
  • Independientemente de lo que signifique para ti y de lo ambicioso que seas en alcanzarlo, si ese camino existe, en este vídeo te presento la forma más rápida y segura de recorrerlo.
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Ola Nordmann
Customer Support

  • Rafael es empresario, analista, formador en resolución de problemas complejos, y un apasionado del crecimiento empresarial.
  • Acumula más de 15 años de experiencia en Reino Unido, Francia, Rusia y España, tanto con empresas líderes en su sector como con empresarios pyme.
  • Participa como ponente en universidades y conferencias internacionales.
  • Fundador de The Playmakers Club (2016).
  • Hasta la fecha, ya ha ayudado a más de 150 empresarios a alcanzar el éxito en menos de tres meses de media gracias al DEPA de enfoque híbrido.

TODO LO QUE NECESITAS SABER ANTES DE VER EL VÍDEO ESTÁ AQUÍ ABAJO

A +150 empresarios locales, nacionales e internacionales (B2B y B2C).


Cifras de Negocio anuales: entre 960 K€ – 21 M€.


Sectores: industrial, construcción, transporte, farmacéutico, servicios técnicos, hostelería, sanidad, distribución, textil, alimentación, venta online, agrícola, y muchos más.


Configuración de la propiedad: socio único, socios familiares y no familiares, cooperativas, estructuras societarias, etc.


Inquietudes/problemáticas/ambiciones: resultados, factor humano, evolución, transiciones, relevos, riesgos, excelencia operacional, personales del empresario, etc.

Comprendemos la importancia de esta pregunta. La respuesta corta es: Rafael Navarro. Para entender si esa respuesta te convence, "tendremos que conocernos". Y en cuanto a la imagen que proyectamos, nos basamos en los propios fundamentos de nuestro controvertido sector (consultoría empresarial), y combina cinco ingredientes:


  • Conocimientos: a través de nuestra formación especializada de primer nivel, a través de nuestra vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva y, sobretodo, a través de nuestra experiencia directa aportando resultados a más de 150 empresarios, en 6 países, durante los últimos 15 años.


  • Competencias: los conocimientos sin competencias y herramientas comunicativas, digitales, sociales o tecnológicas son dificilmente transferibles y aplicables.


  • Empatía: todos nosotros somos empresarios, y por lo tanto también hemos experimentado en primera persona las mismas situaciones que te han traído hasta aquí.


  • Método: el método de trabajo que practicamos, de inmersión presencial y en atención exclusiva, nos garantiza eficacia, satisfacción y resultados.


  • Pasión: para nosotros ingrediente imprescindible, y una verdadera suerte, poder disfrutar de nuestro trabajo.

The Playmakers Club nace en 2016 como respuesta a la creciente necesidad de los empresarios pyme por ser más competitivos en un entorno que acelera indefinidamente.


“The playmaker” es, en algunos deportes, el jugador que dirige, marca el ritmo e inicia las jugadas de ataque con su equipo. Vive los partidos y lidera desde dentro, trabajando codo con codo con sus compañeros, utilizando su visión, su conocimiento del juego, su inteligencia y sus habilidades como jugador. ¿Te suena familiar este rol?


En “The Playmakers Club” identificamos a los empresarios pyme como a dicho jugador, como al verdadero “playmaker“ de su empresa. Por eso, “The Playmakers Club” colabora con los empresarios ofreciendo servicios de consultoría y formación especializadas y eminentemente presencial.


Tenemos plena convicción y experiencia en nuestro valor añadido, lo cual nos permite garantizar la satisfacción de nuestros empresarios en cada una de nuestras intervenciones. Tanto es así, que dicha convicción aparece grabada en nuestro logo: Estrategia, Ejecución, Resultados.

Entendemos perfectamente tu curiosidad. La forma más rápida y eficaz de saber si te podemos ayudar y cómo, es entrando en contacto con nosotros:

  • Agenda una sesión en videollamada (tras ver este vídeo).

Bienvenido a The Playmakers Club.

Testimonios (DEPA)

“Tuvimos problemas con procesos inconexos y falta de comunicación entre los departamentos, lo que estaba causando retrasos y afectando nuestros resultados. Rafael [The Playmakers Club] nos ayudó a optimizar nuestras operaciones e implementar nuevos sistemas, lo que resultó en un aumento del 30 % en la productividad y un mejora notable en la moral de nuestros empleados”.

“Nuestra empresa se enfrenta a un gran desafío cuando el mercado cambió y nuestro modelo comercial tradicional ya no funcionaba. Rafael [The Playmakers Club] trabaja con nosotros para reevaluar nuestras estrategias, desarrollar un nuevo plan comercial y administrar la transición de manera efectiva. Ahora somos una empresa revitalizada con una nueva perspectiva y una mayor rentabilidad”.

“Como empresario pyme, me sentía abrumado e inseguro sobre cómo liderar a mi equipo de manera efectiva. El programa de desarrollo de liderazgo de Rafael [The Playmakers Club] me brindó las herramientas y el apoyo que necesitaba para convertirme en un líder seguro y exitoso. Ahora tenemos un equipo motivado y comprometido, y nuestro negocio está prosperando”.

“Nos enfrentábamos una disminución de las ventas y una alta tasa de rotación de empleados. Rafael [The Playmakers Club] nos ayudó a identificar las causas fundamentales de estos problemas e implementar una serie de soluciones, incluida una renovación de nuestra cultura laboral y un programa de desarrollo de liderazgo para nuestros mandos intermedios. Como resultado, disfrutamos de un mayor compromiso de los empleados, mayor moral y un aumento del 10 % en las ventas”.

“Nuestra empresa lucha por mantenerse al día con el rápido ritmo de los avances tecnológicos en nuestra industria. Rafael [The Playmakers Club] nos brindó una hoja de ruta tecnológica y nos ayuda a implementar las últimas herramientas y sistemas, lo que resulta en una mayor eficiencia y una ventaja competitiva”.

“Nos enfrentábamos una disminución de las ventas y una alta tasa de rotación de empleados. Rafael [The Playmakers Club] nos ayudó a identificar las causas fundamentales de estos problemas e implementar una serie de soluciones, incluida una renovación de nuestra cultura laboral y un programa de desarrollo de liderazgo para nuestros mandos intermedios. Como resultado, disfrutamos de un mayor compromiso de los empleados, mayor moral y un aumento del 10 % en las ventas”.

“Como CEO de una empresa de software en rápido crecimiento, me enfrentaba un estrés y un agotamiento cada vez mayores. Rafael [The Playmakers Club] me ayudó a evaluar y administrar mi carga de trabajo, priorizar tareas y delegar de manera efectiva, lo que resultó en un mejor equilibrio entre el trabajo y mi vida personal y una mejora en el rendimiento de mi negocio”.

“Siendo director general de una empresa de fabricación, me enfrento a  menudo a importantes desafíos e ineficiencias operativas. Rafael [The Playmakers Club] me ayuda en la optimización de procesos, nuestra cadena de suministro e implementar los principios de ‘lean manufacturing’, lo que resultó en un taller más eficiente y rentable”.

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